各位职工大家好，在2022年工作会上，公司对16名“优秀员工”获得者进行了表彰，颁发了荣誉证书及奖章。对于这16名身边的榜样，相信很多职工迫切的希望了解他们的优秀事迹，今天，我们对朱虹、吴云璐、柏贤生、郭琰等4名“优秀员工”进行访谈，请他们来讲述自己的经历，分享他们的故事。

01  请先给大家介绍一下自己吧。

朱虹：我是朱虹，来自巴西公司，主要从事项目的投资并购及投后管理工作。

吴云璐：我叫吴云璐，来自三峡欧洲公司，主要从事人力资源工作。

柏贤生：我是柏贤生，来自南亚公司，目前主要负责科哈拉项目的征地移民工作。

郭琰：我叫郭琰，来自拉美公司，主要从事新项目的投资并购及开发工作。

02  可以看出咱们四位“优秀员工”来自不同的部门、不同的岗位，能否简单介绍一下自己的工作？

朱虹：在过去八年中，重点参与多个项目的投资并购及投后管理、区域公司战略规划编制、项目评审及投资流程标准化等相关工作。2022年1月起，负责协助开展巴西公司改制上市和业务开发等工作。

吴云璐：我主要负责三个方面的工作：作为人力资源部主任，为欧洲公司发展提供人力资源支撑；作为首席执行官办公室主任，全面协助首席执行官及管理层管理的相关工作；近期新增的战略规划及对外沟通等职责。负责公司公共关系、信息披露和舆情管理、品牌建设及维护工作；负责公司社会责任战略规划的制定及项目开发工作。

柏贤生：我目前在巴基斯坦负责科哈拉项目的征地移民工作，主要包括土地及附着物的丈量、定价、征收、圈地以及项目移民家庭的搬迁、安置等工作，为项目正式开工建设提供用地保障。

郭琰：我主要从事拉美市场相关区域新项目的投资并购及开发工作；负责相关项目投资后管理；制定拉美公司战略规划，年度计划及项目实施计划；进行国别市场及电力市场研究并编制年度市场研究和风险研究报告。

03  我们都知道，2021年是拉美公司的开局年，投资并购和绿地开发工作刚刚起步，俗话说，万事开头难，作为第一批远赴拉美开展工作的职工，郭琰你印象中最深刻的是什么呢？

郭琰：我本人今年印象深刻的可以用三个“十分”来概括：首先，压力十分山大：回忆初到拉美，尽管在出发前做了很多准备，前期跟踪了一些项目机会，但是团队如何渡过这样一个新公司创立伊始最为困难和迷茫的阶段，特别是在陌生的市场和环境，以及国外严峻的疫情之下，快速找到和明确工作思路和发展目标，如何将项目机会优中选优，把重点项目，逐一落实落地，是团队最为重要和迫切的工作任务，也无时无刻不感觉到巨大的工作压力。其次，工作十分充实：本年拉美公司先后完成了4个项目的投决工作，团队同时开展多个项目已成为常态，始终保持着紧张地工作状态，且人手不足时，就需一人身兼数责。特别在包括项目前期筛选和锁定、项目尽调、估值、协议谈判、材料准备及汇报等各个工作环节都需做好衔接，对规划好有限的时间、提高工作效率提出了更高的要求。最后，历练十分明显：在快速工作节奏之下，需要时刻调动自身工作积极性，并不断激励团队力克困难，在实践中快速锤炼了项目投资业务方面的专业能力，同时也进一步提高了解决问题和抗压能力。

问

04  说到人才历练，2021年，巴西公司的新能源项目股权并购和绿地开发业务都有了新的发展，团队也得到了很好的锻炼。朱虹你能给我们分享一下关于团队发展、人才培育过程中你印象最深的事情吗？

朱虹：投资并购部是一支年轻的队伍，平均年龄30岁。结合这一特点，部门领导量体裁衣，制定出“高要求、重辅导、强反馈”策略，给年轻人压担子、干中学、快速成长。一方面，经历实战的洗礼就像是在大海中冲浪，被浪拍得晕头转向还要挣扎着上板，心理素质、思辨应战和全局能力都得到大幅提升。另一方面，大家在明确责任边界的同时，又能相互补位、多想一步、换位思考、成果导向，工作中建立了深厚的革命友谊。

05  在选人用人方面，2021年，三峡欧洲公司积极建立职业经理人管理体系，协助三峡国际人力资源部圆满完成欧洲公司首位外籍首席执行官聘任工作，吴云璐请您给我们分享一下其中的小故事或者感人的瞬间。

吴云璐：让我印象最深刻和最感动的，是公司总部人力资源部与拟聘人选双方表现出来的敬业精神、工作态度和解决问题的能力。比如：在职业经理人聘任协议的谈判过程中，不时会遇到某些“谈不拢”的条款。但每每遇到瓶颈，公司人资部谈判代表每天克服时差困难，不论多晚，只要需要，随时上线与拟聘人选就细节进行讨论及解答。当时，双方对我说的最多的一句话就是：只要谈是以公司利益为先，那么谈判的方向就不会错，任何差异最后都能趋于同化，总能找到解决的办法。

06  嗯，说的很好，只要是以公司利益为先，总能找到解决的办法。在南亚公司，面对国外比较严重的疫情，柏贤生和团队迎难而上，化解了科哈拉项目机电采购离岸合同所得税重大风险，确保了集团利益最大化，请您谈谈对这个事情的感想。

柏贤生：我方作为私营电力投资商在巴基斯坦开展水电站项目投资，难免会面临诸如法律风险、税费风险、社会环境等风险。科哈拉项目机电采购离岸合同所得税重大风险是在2019年当地税法修改后暴露出来的风险，若不妥善解决，将可能面临9000万美元的巨额税赋。为了推动该税务问题解决，在公司的领导下，谈判团队冒着被感染的风险，排除万难，多次聘请税务顾问论证，多次向使馆汇报，多次与当地政府沟通，历时2年多，终于化解了该重大风险，确保了集团利益最大化。

07  说到风险，哥伦比亚是世界上最危险的国家之一，毒贩、反政府武装、游击队猖獗，拉美公司在当地做了哪些措施来保证职工的安全？

郭琰：疫情期间哥伦比亚社会治安有一定恶化，我驻哥伦比亚使馆通报了多起持刀、持枪抢劫事件，甚至有持硫酸伤人抢劫案件发生。此外，新冠肺炎病毒不断变异产生新的毒株，哥伦比亚地区感染人数一直高居不下。为此，拉美公司上下高度重视员工的安全问题，内部明文要求，比如：避免不必要的出行，坚决避免夜间出行；避免前往人员密集的密闭场所；对员工开展定期核酸检测；员工因公出差需严格履行公司审批手续；所有员工必须居住在安全区域，不得超过办公室3公里；并与所有外派人员签署了《个人安全承诺书》，要求员工承诺遵守公司相关安全规定。

08  2021年是公司成立10周年，大家一起谈谈你们对公司的感情以及对未来的期望。

朱虹：我将牢记总书记国之重器的嘱托，传承老一辈三峡人“为我中华、志建三峡”的奋斗和奉献精神，以那些为了三峡国际清洁能源事业筚路蓝缕、披荆斩棘的前辈们为榜样，不惧硬仗、敢啃硬骨头，助力公司把握发展机遇，战胜风险挑战，迎接下一个十年的辉煌。

吴云璐：我是2015年11月加入三峡国际大家庭的，进入公司不久有幸进入欧洲公司工作。几年来，我亲身见证了欧洲公司的发展，感受到了三峡国际的发展壮大，对三峡国际和欧洲公司充满热爱和感恩之情。热爱的是，三峡国际和欧洲公司是一流的清洁能源国际性公司，他连接的是中国与世界，创造的是价值与福祉，代表的是希望与未来。我为自己是其中一员感到无上的骄傲和荣光。感恩的是，三峡国际和欧洲公司为我报效祖国、奉献公司、实现自我提供了良好平台和广阔舞台。

柏贤生：我是从2015年初到巴基斯坦工作的，不觉间已在海外工作七年了，这七年要说没有困难，是不可能的，但是我始终没有忘记选择海外工作的初衷-建设海外三峡，奉献青春热血！公司给我们提供了实现梦想的机会，我倍感珍惜！能参与到“一带一路”项目的建设，我倍感自豪！值此公司建立10周年之际，祝愿公司海外业务蒸蒸日上，打造“三峡全球名片”，引领中国水电“走出去”，为三峡集团建设世界一流示范企业添砖加瓦！　

09  最后我想请四位“优秀员工”为公司的青年员工分享一句话，勉励大家学习榜样，为公司的国际化事业贡献青春力量。

朱虹：先尝试去理解，再寻求被理解。

吴云璐：卓越源自平凡，“小我”终成“大我”！

郭琰：时不我待，只争朝夕！

柏贤生：在此，我想借用习近平总书记在白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信中的一句话：“社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的”。这句话告诉我们只有立足岗位，努力奋斗，撸起袖子加油干，做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责，才能干好工作，才能获得个人的荣誉和公司的认可！感谢公司给我颁发了“2021年优秀员工”这个沉甸甸的奖项，作为青年员工，我们应该敢想敢干敢挑战，能冲能闯能吃苦，只争朝夕，不负韶华，奋力向前，谱写我们的青春之歌！　

       今天的访谈就到这里，感谢四位“优秀员工”分享，下期小编会继续为大家带来四位“优秀员工”的访谈，敬请期待......

  供稿 |优秀员工

  图片 |优秀员工

  编辑 |金芳

  审核 |葛素娟

-END-