为庆祝三峡国际成立10周年，回顾公司艰苦创业、奋力拼搏的发展历程，展现三峡国际全体员工与公司共奋进、共成长的经历，凝聚干事创业、担当作为的强大合力，公司开展了“我与三峡国际共成长”主题微故事征集活动。

       此次主题活动通过诗歌、散文、绘画、书法、摄影等艺术形式，回顾公司10年发展历程中令人难忘的点滴故事和光辉时刻，讲述个人立足本职、建功岗位的奋斗故事，抒发对公司未来发展的美好愿望。

三峡国际——一个国际化的舞台

       2016年6月，我有幸加入三峡国际，之前在包括国企、外企、事业单位等不同性质的单位和企业工作了12年。虽然不算三峡国际的老员工，但是工作经验还是比较丰富的。由于自己所学专业的缘故，加入三峡国际后我被立刻派往前方希腊光伏项目协助现场工作。

       至今，还记得刚开始接手工作时的忙乱和手足无措。前方只有2名中方员工，当时希腊项目包括2个平台公司和3个项目公司，5个公司的大小事宜需要协调处理，加上以前从事的工作和目前工作内容和性质跨度很大，有段时间工作压力很大。不过，公司领导和同事都非常关心我，在工作和生活上给予很大的帮助，使我迅速地适应工作节奏和熟悉工作内容。

       时光飞逝，加入三峡国际已经5年多，这5年多来，经历了很多，感触也不少。

       首先，感觉非常幸运，并不是每个学语言出身的人都可以第一现场使自己的专业专长学以致用。其次，虽然感觉工作压力很大，但是内容丰富。项目前方每天都会碰到不同的问题，都需要配合现场负责人及时处理解决，月度安全检查，与工程师前往电站监督分包商现场作业，熟悉电站设施设备；前往会计师事务所讨论公司合并工作；与律师一起出庭作证维护公司合法权益；前往使馆参加外事活动，与其它中资企业交流座谈等。可以说，这5年来的工作内容类型、丰富性、挑战性要远远超过之前12年的工作总和。

       记得2018年，项目必须完成上级单位要求的“瘦身健体”任务。当时是8月份，我们已经完成了一系列的前期工作，材料送到政府主管部门等待审批，时间节点要求8月底前要拿到批件，否则工作要从头重新开始。8月份，希腊全国放假，政府部门仅维持最低限度的工作强度，大概率不能在截止日期前出具批件。那段时间我几乎天天前往政府部门咨询了解进程，终于在8月26日拿到批件，顺利完成任务。

       2019年4月，我和律师在雅典地方法院出庭，申请法官要求收回电站所在地政府发出的没收令。第一次做为证人参加法庭庭审，心里很紧张。不过作证时，有理有据表达没收令对我们电站的财务影响进而影响接下来夏季期间电站防火安全等事项，在一定程度上对法官理解并支持我方诉求发挥了重要作用。最后，我们圆满地制止了没收令的生效，维护了项目的利益。

       除了收获和挑战外，还是有些遗憾的。希腊项目2012年筹备，2013年正式发电运营，不过由于各方面原因，始终维持在一个较小的装机规模，截止目前没有为公司的新装机和新业务做出新的贡献。

       在习近平主席倡导的“一带一路”和“碳达峰、碳中和”战略指引下，相信接下来会是清洁能源行业大跨度发展的起点，三峡国际将会有更大的机遇和空间；我们每个三峡国际人都会有更大的舞台去提升自己，为三峡国际下一个10年的发展做出自己的贡献。

——三峡欧洲公司  霍伟

我与三峡国际共成长

       2021年是三峡国际成立十周年，也是我加入三峡集团的第十年。从2015年11月加入三峡国际至今，已经六年了。这六年来，我大部分时间是派驻在卢森堡工作，经历了三峡国际欧洲公司实体化的全过程。如今，看着欧洲公司发展势头迅猛，倍感喜悦；看着自己从职场小白到收获满满逐步成长，感慨良多。

       加入三峡国际后，我有幸参与了人生第一个海外竞标项目——德国Meerwind海上风电股权收购项目。初次做项目，我对收购工作如何开展并不了解，虽然有些忐忑，但也充满期待，期待通过这次项目能够亲身体验海外项目投资的过程。项目竞标时间紧张，工作量巨大，白天研究项目资料，处理内外部相关工作；晚上与欧洲的卖方、顾问电话会议，忙碌且充实。2016年7月，欧洲公司顺利完成德国Meerwind项目股权交割，正式成为德国稳达公司控股股东。我作为项目组一员，倍感骄傲和荣幸。

       2016年9月，三峡国际做出了欧洲公司实体化的决策。2017年4月，我与其他同事一起来到卢森堡负责欧洲公司开办工作。万事开头难，开办工作事无巨细，大到购买装修办公楼、公寓，小到购买日常办公用品，都得亲力亲为。与此同时，我也承担起欧洲公司综合管理其他工作，包括欧洲公司总经理办公会、卢森堡平台公司治理、档案、保密、后勤等。2017年11月，欧洲公司卢森堡办公室正式投入使用。

       在办公室和宿舍基本安顿下来之后，欧洲公司的经营管理工作也逐步走上正轨。欧洲公司实体化之后，我们立即开始接管卢森堡秘书楼公司治理、财务、税务等工作。自2018年起，欧洲公司及所辖卢森堡平台公司的管理工作全部由欧洲公司自主负责，进一步夯实了欧洲公司实体化的基础。通过这个机会，我开始接触到卢森堡公司治理工作。刚开始，我对这项工作并不了解，为了做好工作，开始自己探索、摸索。通过查阅公司历史资料，咨询律师，并在业余时间参加当地职业培训课程，逐渐对这项工作有了清晰的认识。经过这几年的实践，我对卢森堡本地的公司法也有了比较充分的了解，对当地的规则也比较熟悉，工作更加得心应手。目前，除了欧洲公司及所辖3家卢森堡平台公司由欧洲公司管理以外，三峡国际另外2家卢森堡平台公司也由欧洲公司负责管理。

       回顾加入三峡国际的这六年，我既感到充实又充满感恩。十年来，三峡国际取得了一个又一个的成绩，逐步由一名国际能源市场的新生，成长为一名充满自信的玩家。而我作为这个集体的一员，也正是借着公司发展的东风，个人得到了锻炼并且各方面迅速成熟成长起来。公司给我们提供了发展的机会平台，我们回报给公司以添砖加瓦！我相信，下一个十年，三峡国际的实力定会变得更加强大，三峡国际取得的成绩定会更加璀璨！

                       ——三峡欧洲公司 周雨纯

三峡人的南美水电梦——我在秘鲁建电站

       何永刚是三峡国际派驻秘鲁圣加旺III水电站项目的一名普通员工，自2017年9月起至今，常驻项目现场。他在日常工作中兢兢业业，见证了项目的进度，见证了自己勇闯南美洲的豪情，也见证了三峡人在遥远的南美洲的水电梦、绿电情！

                       ——三峡拉美公司 何永刚

编辑 |金芳

审核 |张国梁

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